2007年7月13-14日(周五-周六) 课程费用:1800元/人
【课程背景】 十六届五中全会《建议》指出,要坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现可持续发展。胡锦涛总书记在中央政治局第30次集体学习会上强调指出,把“安全发展”作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略,这是我们对于科学发展观认识的深化。 十届全国人大四次会议《政府工作报告》以较大篇幅阐述安全生产问题,再次向国内外昭示了中国政府搞好安全生产的坚强决心。《国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》把安全生产列为专节,提出了两项重要工作目标。 那我们作为公司主管,应如何正确执行国家的安全方面的法律法规呢?如何提高员工的安全意识?如何通过安全事故告诉员工违章作业带来的后果?车间机械作业、带电作业、压力容器作业、消防作业、动力机车作业、化学品作业及含职业病作业如何管理和控制?如何激励员工由被动安全转化为主动安全?员工安全如何做到奖之有理,罚之有道?如何理解安全法规对员工作业的规定?ISO和客户到厂查看安全管理时,我们如何应对?各种安全应急和响应如何执行?…… 参加此次课程,您就会清晰的知道答案,并学会如何进行安全管理体系的构建,确保安全生产,生产安全了。
【参加对象】 生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长和安全管理人员等 【讲师介绍】 秘老师:在读工商管理博士(DBA),曾就职于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集团等中外知名公司,曾历任职位:培训讲师、生产主管、培训经理、经理秘书、行政办公室主任、ISO9000认证办主任、企业管理部经理等职,现任上海某美资企业副总经理。7年来,一直执着于培训工作,在培训过的企业里,受到诸多学员的好评,满意度调查结果平均在90%以上,并受同一家企业多次邀请去进行内部培训。
中国培训师大联盟首席顾问讲师,高级合伙人,生产管理领域“金牌讲师” 中国企业家协会高级讲师 北京现代中欧管理科学研究院高级讲师 中国企业联合会--中国职业经理人资格认证指定讲师 中国教育策划研究院高级讲师 德国莱茵(TUV)公司北京学术部签约讲师 CPI机构认证专业讲师 美国培训试验室认证专业讲师 NIKE在中国部分制造企业指定专业讲师 2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师 五大训练特色: 1、有效性――锁定时间,给您量体裁衣,让您执行学习、充电计划; 2、菜单式――可选的、"菜单式"的培训模式,能满足您个性化的需求; 3、传教式――传递真知与灼见; 4、应用性――非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影"; 5、趣味性――整个培训过程,采用“学、练、辅、辩、评、导”六字诀训练法,更容易激发学员学习兴趣,营造和谐现场气氛; 6、巩固性――培训结束后,学员能最直接最有效的应用。 曾培训企业: 宝洁公司、佳洁士、HUNTSMAN、 丹佛斯、GREENHECK、ABB、DYNAPAC、SULZER、卡尔玛、罗便士、英国杜蕾斯、长沙卷烟、台湾英华达、康师傅、德国诺斯、上海丰科、江苏长电、日本矣崎、 东南汽车、福州信泰、华北供电、安斯泰来制药、江铃汽车、东宇药业、莫莱克斯、力诺集团、一汽大柴、莫莱克斯、拜耳保健、亨道格拉斯、爱普生、奥林巴斯、默洛尼、日本本岛PTC、宇通重工、克恩-里伯斯、万瀚深、FERMAX、SEAGATE、CELANESE、波导、博尔豪夫 ....
【课程大纲】
第一模块 潜伏的事故隐患,不是安全无事故的表现 1从典型的安全事故告诉员工潜在的安全隐患带来的后果 三个经典安全事故案例分析 第二模块 抓好安全教育 强化质量意识 2员工安全意识教育培训 ①事故致因理论与多米诺骨牌理论 ②海因理希的安全生产管理3E原则 ③违章作业行为与违章作业人的心理解读 3员工机械作业安全管理 4生产车间特种作业安全管理 ①电器电路安全管理 ②压力容器作业安全管理 ③消防安全管理 ④车间动力机车安全管理 ⑤车间化学品储存和使用安全管理 ⑥车间作业职业病的预防与控制 第三模块 安全生产 人人有责 5安全生产激励机制 6安全生产的奖惩措施(如何做到奖之有理,罚之有道) 第四模块 时时注意安全 处处预防事故 7生产管理危险源辨识、风险评价、重大危险源控制 8安全生产管理相关安全法律法规的重点讲解 9ISO系统审核和客户验厂对车间安全生产现场查看的重点 10安全事故应急预案的制定、各种演习的演练 第五模块 落实安全规章制度 强化安全防范措施 11各级管理人员应担负哪些安全生产的职责 12安全管理现场如何答疑 第六模块 传播安全文化 宣传安全知识 13多家企业安全管理精彩展现 14讲师现场答疑与重点解析
【授课方法】 讲解、案例分析、小组活动、角色演练等综合授课方法 报名详情:
培训费用:1800RMB/人(含培训费、资料费、午餐、茶点)
培训时间:2007年7月13-14日(周五-周六)
培训课时: 上午:9:00-12:00 下午1:00-4:30, 共两天. 住宿可协助安排,费用自理。
《企业安全生产管理技巧》报名表格
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开户行:工商银行浦东大道支行 帐号:1001181309006954515
户名:上海斯顿企业管理咨询有限公司 |
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备 注:
1. 收到您的报名表后,我们将尽快与您联系,如您三日内未接到我们的任何通知,请电话与我们确认,谢谢。
2. 已报名的企业/个人如有其他因素不能如期参加,请尽早通知本公司,如有已转入的款项我公司可根据报名者意愿将费用转为其他课程费用,或全额退还。
3. 订购火车票注意事项:如需本公司协助预定返程火车票,请参训学员提前一天告知。
咨询方式:
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