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上海蓝草企业管理咨询有限公司

课程类别: 财务管理
授课机构: 上海蓝草企业管理咨询有限公司
课    时:
学    费: 3600元
上课地点: 上海市汉中路158号602室
课程人气: 已有102人浏览
课程评分:
电话咨询:400-025-9887
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讲师:蓝草咨询资深顾问
地点:淮海中路1634(暂定)
时间:14H

培训收益

掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性
学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案
通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标

培训对象

 

 

投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等

    课程大纲


     
           
    一、

    投资决策分析基础

     
    投资项目的概念、种类
    如何定义投资项目的优劣性
    投资分析黄金定律
     
    二、

    投资分析的主要工具及方法

     
    主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)
    DCF模型的基本原理和结构
    投资评估的4个关键指标及不同运用
    为什么是现金流而不是税后利润?
    现金流分析的三层概念
    流动资金对项目评估的影响
    经济模型中常见的错误
    其他投资分析方法
     
    三、

    “看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?

     
    如何作出正确的假设及预测
    做好敏感性分析的方法
    投资项目的价值分析 – 为什么我们的投资没有产生预期的回报?
    怎样优化投资项目 –小投入,大产出?
     
    四、

    并购项目中的投资决策

     

 

   

       
零和游戏?还是更糟?
兼并收购的三大战略导向
价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
其它的项目评估指标
 
五、

建立正确有效的评估审核流程

 
两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个?
如何审阅/编写可行性研究报告?
如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?
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  • 学员打分:在如下三个评分指标中分别点击星号即可,星级越高,表示您的满意度和打分越高

    课程设置:
    师资力量:
    教学质量:
  • 学员培训感受
    最多能输入200字
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