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面对客户要求缩短交货期、压缩成本的要求，很多公司都在寻求供应链上的变革，优化供应链，从采购开始，包括工作流程(workflow)、实物流程(phYsicalflow)、资金流程(fundsflow)和信息流程(informationflow)，均能高效率地运行。管理者要能理解供应链上的创新，设计组织最佳的供应链架构。
采购与供应链管理的主要培训课程包括：
战略供应链管理
仓储管理与物流控制
物料及库存管理
工厂仓库布局与库存管理
生产计划与物料控制（PMC）
第三方物流管理
高层经理的战略采购观
采购战略、流程和技术
采购系统设计与采购管理
采购与物料管理
供应商开发、选择、评价流程及标准
供应商关系管理，提升采购业绩
供应商质量管理
采购管理与成本削减
采购谈判与议价技巧实务
采购成本分析与价格降低
采购成本控制与采购审计
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