【培训大纲】 
第一部分：供应链与运输   
物流战略与规划   
客户服务与运输规划   
运输与供应链总成本   
总仓与分仓配送管理   
   
第二部分：选择合适的运输模式   
五种运输模式及其比较   
四种运输模式的成本分析   
汽车运输成本分析   
案例：车型与运费降价   
水运成本分析   
案例：为什么三年不涨价？   
空运成本分析   
案例：空运费低于海运费   
铁路运输成本分析   
优化运输组合 
 
第三部分：运输外包管理 
外包还是自营？ 
合作伙伴选择 
问题管理和服务改进 
案例：解决交货延期和运输破损 
运输中的法律问题 
保险与理赔 
 
第四部分：配送管理 
运输与配送的区别 
配送总成本分析 
配送中心选址 
费用的平方根法则 
案例分析：共同配送 
配送线路优化：最短路径法、水滴法和扫描法
运输线路的合并
线路风险评估
配送频率
案例：牵一发而动全身

第五部分：综合案例