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　　在中国的特定物流环境下，企业在选择运输模式时存在很多误区，导致物流成本过高，交货期延长，操作程序繁琐。在选择运输线路时更是如此，企业仅把车辆配载率作为核心指标，实际上运输线路选择中要考虑众多的因素才能达到运输优化。讲师结合际问题，分享解决问题的经验，使方法和理论能应用到实际工作中，使学员学习到很多的能真正解决实际的问题的方法，并使我们的先进经验在跨国公司和内资企业中得到应用。

	负责物流，运输，配送的人员
	计划人员 IT人员

第一部分：供应链中的运输问题
	企业战略与规划
	物流战略与规划
	运输战略与规划
	运输与供应链中其他环节的衔接
	运输成本与运费计算
	案例：某国内公司的交货时间以小时为计算单位

第二部分：运输模式的选择
	五种运输模式及其比较
	最优化运输成本组合的决策方法
	案例：仅在小批量的条件下，空运才比海运有优
	势吗？
	案例：某跨国公司的误区导致自己不能正确选择
	运输模式
	案例：面对运费和交货期压力下的新型运输模式

第三部分：运输线路的选择
	路线选择的起点与终点
	行车路线与时刻表的制定：水滴法、扫描法、
	节约法
	运输线路的合并
	运输线路数学优化
	运输线路的选择与最佳运输线路规划
	案例：某公司理论最佳路线的限制和实际操作

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