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: 5s及可视化管理

上海慧制企业管理咨询有限公司

课程类别：

生产管理

授课机构：

上海慧制企业管理咨询有限公司

课时：

2天

学费：

3180元

上课地点：

上海市浦东新区万达广场E座10F

课程人气：

已有78人浏览

课程评分：

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5S现场管理概论

5S & 精益生产

5S & 现场管理

为什么采用 5S?

5S如何消除浪费

5S – 精益生产的基础

5S 实施步骤

什么是 5S?

第一个 S – 清理分类

红卡练习, 红卡隔离区

第二个 S – 整顿

举手可得的摆放, 标准定位, 车间画线, 可视标志

第三个 S – 清扫

团队练习, 保持整洁

第四个 S – 标准化

5S最佳方法, 颜色标准

第五个 S – 自律保持

成功保5S

5S团队活动

5S 现场评估

红卡作战

举手可得的摆放

清洁

目视管理

5S 工作表

现场5S改善实践项目

学员打分：在如下三个评分指标中分别点击星号即可，星级越高，表示您的满意度和打分越高
课程设置：
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师资力量：
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教学质量：
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