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上海扬智嘉达企业管理有限公司

课程类别: 生产管理
授课机构: 上海扬智嘉达企业管理有限公司
课    时:
学    费: 2580元
上课地点: 上海市黄浦区北京东路668号科技京城西楼7C座
课程人气: 已有34人浏览
课程评分:
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【课程背景】

企业培训工作是组织发展的基石,承担着推动组织成长的责任,可作为企业培训工作者却总是面临很多的困惑,在理想与现实之间不断徘徊。

  1. 企业培训管理的关键点是什么?
  2. 培训管理的思维模式是什么?
  3. 如何获得领导更多的支持?
  4. 如何发掘隐藏的培训需求?
  5. 鉴别外聘培训师怎么才能心中有数?
  6. 如何将培训现场组织好?
  7. 训后活动怎样做得有声有色?
  8. 如何有效培养新员工?

为解答这些疑惑,扬智咨询巨献——全面解析企业培训管理工作中思维模式+实战方法。

  1. 详细解析实战方法,简洁实效,学了就能用;
  2. 两天学习,一次全开放式交流,内容全面覆盖培训工作的热点+难点;
  3. 最新加入:“做好新员工培训”、“年度培训计划执行要点”,让您在2012年全新启程;
  4. 可就本企业培训工作中的挑战与老师当面交流;
  5. 本次参训学员可以获赠1.1G“人力资源百宝箱”资料;

【课程大纲】 2天

编号

课程内容模块

内容概述

时间

1

企业培训工作是什么?

  1. 四个方向看企业培训工作
  1. 两个方向看企业培训工作挑战
  1. 培训工作者的理念与操作思路

1hrs

2

培训工作的思维模式

  1. 思维模式趣味演练
  2. 思维模式讲解、总结
  3. 在实战案例运用练习

1hrs

3

培训管理工作管什么?

  1. 成功教学活动分析
  1. 培训需求调查的四种方法
  1. 管理的内容

1.5hrs

4

突破培训工作的十道难关

  1. 企业培训学校建设
  2. 如何鉴别外聘培训师
  3. 培训课程采购
  4. 如何获得管理层支持
  5. 如何创造性满足企业培训需求
  6. 培训评估方式实际运用
  7. 培训工作的激励与考核
  8. 训后活动开展
  9. 员工职业生涯的培训支持体系
  10. 内部培训师队伍建设

4.5hrs

5

培训现场组织

  1. 如何进行现场准备
  2. 训前沟通
  3. 培训现场控制
  4. 培训工作总结

1hrs

6

企业工作热点分享

  1. 做好新员工培训
  2. 年度培训计划执行要点
  3. 企业培训规划要素

2hrs

7

课程回顾

  1. 课程回顾
  2. 三个终极问题研讨

1.5hrs

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    师资力量:
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