- 同类热点网络课程
- 暂无相关热门网络课程
地平线培训 | 服装企业商品管理内部研讨会 |
![]() |
标准课时 : 3天 6小时/天 课程目标:u 梳理服装企业在业务链运营管理的各项统计指标u 完善了商品管理报表体系u 解决了在促销与库存管理方面的实际问题 |
培训对象:商品管理部相关人员及管理者 |
课程介绍: 2天培训的主要内容 u 业务运营关键指标调整以及落地实施推进方案 Ø 讲解:期货执行的关键步骤 Ø 讲解:压货、换货、调货和下水道建立的方法和案例 (希望提供明确的关键指标) u 商品企划落地跟进分析方案 Ø 讲解:产品线上市跟踪报表建立 Ø 讲解:企划案达成分析案例 (希望提供现有报表,我会展示我公司的报表结构和分析框架) u 商品全生命周期报表体系逻辑框架 Ø 讲解:二维服饰商品生命周期模型 Ø 讲解:不同生命周期阶段商品的操作方法和案例 (希望深入了解贵公司商品品类构成) u 有关数据预测方法、预测模型建立等方面的沟通、咨询 Ø 讲解:回归预测与季节指数销售预测方法复习 Ø 讲解:动态二维度规划模型案例
1天辅导的主要内容 根据培训的结果及培训后的行动计划组织研讨会 主要流程: u 会议的主持人和全程进度控制是地平线的管理顾问 u 结合客户内部研讨结果,地平线顾问会准备好研讨会内容、流程及案例 u 讲到不同的模块,由指定负责人发言(阐述问题,表达自己及部门的观点),顾问做点评、分析,提供解决问题的思路和方法。 u 在讲到不同的模块及案例,顾问会充分表达自己的观点及他在其他服装行业了解的比较好的案例。 |