课程介绍：

模块一、标杆店铺的商品运营管理

u 如何优化标杆店铺商品运营管理流程

u 如何提升标杆店铺的商品运营反应能力

u 如何差异化改善店铺的客群开拓策略

u 标杆店铺的陈列管理

模块二、达成店铺绩效的核心，商品运营

u 如何根据品牌产品组合扩大销售？

u 调补货最佳时间段把控

u 怎样预估并管控销售推广计划

u 怎样利用新品上市周期拉动业绩提升

u 货品管理流程与绩效考核

模块三、店铺买手的作用简介

u 店铺买手的定义与作用

u 店铺买手的基本素质

u 店铺买手成长的三个阶段

u 店铺买手工作流程

u 店铺买手阶段训练的内容

模块四、销售分析务实

u 掌握术语，说同一种语言

u 分析基础数据结构

u 销售分析模型与工具

u 影响销售分析准确性的干扰因素

模块五、单店订货数据化管理

u 下一季货品的关注维度

u 如何计算订货量

u 如何将店铺效益最大化

u 订货实用工具介绍

实践案例：《订货管理模型》

模块六、商品生命周期管理与销售跟踪

u 商品生命周期管理概述

u 存销比分析及管理方法

u 库存结构分析及管理方法

u 平均销售折扣分析及管理方法

u 货品整合方式

u 售罄率跟踪分析和管理方法

u 货品的管理指标

u 货品分析的重要指标

u 利润＆存销比