营销类经典课程
赢在微创新
—小米用互联网颠覆中国市场的内幕与方法
主 讲:微创新提出者金错刀
时间/地点:4月26-27日/深圳 课程费用:5999元/人;或18张学习通票
课程对象:企业中高层管理者
创新是找死,不创新是等死,你是找死还是等死?
正如马云所说:“阿里巴巴是长江里的鳄鱼,我们和海里的鲨鱼打,进了大海我们一定会死,但是在长江里打我们不一定会输。”纵观商业战场,旌旗飘展,硝烟四起:
摩托罗拉、诺基亚的集体衰败神话不再,微软危机四伏,美特斯邦威的电商平台一蹶不振……
小米手机异军突起,360搜索份额超越谷歌,苏宁不敌电商天猫,京东商城超过家乐福……
胜败只限此刻,变化才是永恒,只有紧握战机方能取胜于当下。“微创新”,是未来最具竞争力的制胜武器,是那些深度理解用户、小步快跑的“微创新”型公司的成功秘诀。本课程为你深度剖析“微创新”的致胜奥秘。以小米为深度解剖案例,以客户体验未导向,从商业模式诊断、文化软实力诊断、用户诊断、产品诊断、营销诊断等入手,助力提升企业的微创新能力。
课程收获
1、 独家课程:最原创、最接地气的本土创新实战理念和方法
2、 内幕干货:小米公司3年100亿背后的互联网武器,外界绝看不到的干货工具
3、 精准剖析:最致命,互联网这个怪兽干掉传统企业的最核心秘密武器,你学得会
4、 实战视角:产品创新、体验创新、微博/微信等新营销的实战经验和方法
5、 学以致用:微创新系统打法:3大轴心,9大方法,24个工具
课程对象
企业中高层管理者
【第一天上午】 一、被互联网微创新颠覆的世界 1、你真的深度理解你的用户吗? 2、互联网到底是怪兽还是老黄牛? 3、灭顶之灾:传统商业模式被谁颠覆? 4、大颠覆:人口红利的消失 5、大颠覆:过剩时代的悲歌 6、大颠覆:大数据带来的摧毁力 7、3D打印:第三次工业革命的序幕拉开(微互动) 8、公司王朝——消费者王朝 9、营销/渠道为王——产品为王 10、新打法:得产品经理得天下 11、产品创新的第一秘密武器:微创新
| 【第一天下午】 二、痛点思维:小米10倍速成长的用户点 1、找痛点是一切产品的基础 (1)首席痛点官 (2)不要相信用户的嘴,相信他们的腿 (3)不相信逻辑推理,相信用户测试(CE) (4)反馈与收集:用户的坏话 (5)工具:100粉丝效应 (6)小米实战:如何在红海产品中找用户痛点? 2、如何成为首席痛点官? 用户体验微创新是最强的ROI (1)深度理解用户并不容易 (2)顶层设计:CEO+用户至上的文化 (3)新规则:一切以用户为中心,其他纷至沓来 (4)如何激发一线员工的创新热情? (5)要把用户体验ROI变成KPI (6)实战工具:小米员工的用户洞察发动机 3、数据拷问才是挖痛点重武器 (1)数据不仅洞察现在,更洞察未来 (2)不要拼感觉,要拼数据 (3)先数据拷问,再用户访谈确认 (4)忘掉大数据,先搞定身边的小数据 (5)数据拷问的三板斧 (6)实战工具:如何建立用户痛点数据系统 |
【第二天上午】 三、尖叫点思维:决策者的产品必修课 1、得产品经理得天下 (1)产品经理不是一个职位,而是一种引擎 (2)把痛点变成用户可感知的解决方案 (3)产品经理机制的终极目标 (4)减法和聚焦:一个最极致的卖点 (5)最高原则:让用户“爽” (6)产品创新工具:代消排 (7)实战案例:如何在红海中让用户尖叫? 2、用户尖叫的第一原点——口碑 (1)为什么好产品形不成口碑? (2)与用户期望的战斗 (3)一个最极致的反向定义 (4)如何形成用户的反向定义 (5)看口碑的工具:百度指数 (6)用户的审判 (7)微创新工具:MOT
| 【第二天下午】 3、快速迭代 (1)没有什么能经得起迭代 (2)不是十年磨一剑,而是小步快跑 (3)快速:想了就说,说了就干,干完再改 (4)通过迭代的方式试错 (5)激发用户投票权 四、爆点思维:社会化营销大杀器 1、不是产品定位,而是产品性格 (1)性格决定传播的一切 (2)传统广告是抖得瑟,新营销是露破绽 (3)一个中心,两个基本点 2、病毒营销的七武器 (1)第一内容是产品的病毒性卖点 (2)常规病毒内容的类型 (3)架构的拷问:是独立,还是补充? (4)小米:把社会化营销当产品来做 (5)病毒内容传播的渠道 3、粉丝营销的秘密 (1)卖的不是手机,是参与感 (2)服务即品牌 (3)微信营销的关键 |
微创新提出者 金错刀
实战经验
他是“微创新”提出者,微创新研究中心创始人、首席研究员。科技商业观察家,“微创新”实践者。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《中国企业家》研究总监、网站主编。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。独创“微创新方法论”、“危机及转型诊断”等针对互联网公司、传统企业转型互联网的创新产品。
曾为新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。曾任上海交大、创业家黑马训练营、MPD等公司的主讲老师。著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。
授课特点
具有丰富的实战经历、开放的市场经验和大量的实战事例。面对面的深入交谈了解您的培训需求,他幽默、专业、感性、激励、实战融为一体的情境式互动教学方式使学员印象深刻。
主要课程
主讲的课程为:微创新、社会化营销战略、微博营销、创新执行力、互联网战略诊断、产品定位诊断、社会化营销诊断……
服务企业
三星电子、万科、苹果、索尼、联想、百度……
q 申请程序
>>请您登陆益策实战商学院官方网站“培训助手”,选定您想参加的课程,点击报名即可进行课程在线报名的申请。
* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成,益策将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函,由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。
q 收费
>>费用为5999元/人,或18张学习通票/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。
>>使用学习通票的会员客户,可通过“培训助手”在线报名预缴学习通票,我们将为您预留学习席位。
>>使用现金缴费的客户,应在开课前7个工作日全部缴清课程费用,我们将为您预留学习席位。
>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。
q 撤销席位
>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过培训助手申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过培训助手申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。