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项目领导、管理与沟通
欣旋咨询

课程类别： 项目管理
授课机构： 欣旋咨询
课    时： 3天
学    费： 价格电询
上课地点： 欣旋咨询地址：上海市恒丰路218号现代交通商务大厦
课程人气： 已有48人浏览
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模块一：项目领导
1. 开场白：林子大了，什么鸟都有
2. 项目经理人面临的挑战：需要与形形色色的人打交道而别无选择
3. 项目经理人的角色
4. 项目经理的领导型态
5. 领导和发展项目团队
  • 项目团队发展的四个阶段：形成期、动荡期、规范期、绩效表现期
  • 创建高效的项目团队
  • 小组活动－团队发展阶段与领导方法
    		•  模块二： 项目管理
    1. 设定项目目标：ＴＣＱＳ
    2. 制定项目计划
  • 项目计划的作用
  • 项目计划的方法：滚动计划
  • 项目计划的内容
  • 小组活动－制定某项目的ＷＢＳ并完成其网络图
    3. 跟踪项目进展
    4. 控制项目变更
    5. 处理项目冲突
    		• 模块三： 项目沟通
    1. 沟通的目的与作用
  • 建立关系 – 获得项目利益相关者支持
  • 了解情况 - 项目的执行状态
  • 解决问题和冲突–集思广益
  • 达成共识 – 求同存异
  • 提升士气 – 激励团队成员
    2. 沟通的方式
    3. 沟通的对象
    4. 沟通的技巧
    5. 高效项目会议技巧

    • 更多项目管理课程详情请点击：http://www.pxto.com.cn/JiGou/f77263b8a4ecb255.html

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