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根据2010年6月统计 至今有12个班全员通过 我们顾问团队的专业背景,全程跟踪和个性化服务
2010年8月PMP®认证考前培训3680元(优惠) 6+2天(共8天) 浩元咨询TM系PMI®认证的项目管理专业培训机构。培训师近9年的相关经历(上海乃至全国传授PMP考前培训最久的本土培训师,主讲了基于从96到09全部四个版本PMBOK的PMP考前培训),课程注重实效、注重个性化和差异化培训,使得通过率一直极高等受到了学员的好评,同时, 收费合理。
培训时间:2010年8月28,29, 9/4,5,11,12,(六天)以及考前模拟考试两次. 培训地点:上海 参加对象:各行业项目管理实践者,组织的各级经理人, 或者对项目管理培训有兴趣者 浩元咨询PMP®培训: 1. 主讲培训师十年全国各地PMP® 考前培训的讲课经验(全国最久以及经验最丰富) 2. 不断努力,保持高通过率 3. 最专业的专职培训师团队,最及时地开发的教学和学习参考资料 4. 费用低,多项价格计划选择 5. 滚动式课程安排让您安排时间更自如 6. 学员可视情况选择职业指导,并酌情推荐适合的岗位 培训内容: 1. PMBOK®-《项目管理知识体系指南》讲解(详细资料) ;
2. 8天课程(包括6天PMBOK 讲解 + 2次模拟考试和结果分析);
3. PMBOK® (中英文各一套)、学员手册、习题集多套 .
培训费用: 1. A计划:3680元/位,包括教材2本,学员手册,习题集和8天的午餐 2. B计划:4480位(保证班),包含A计划,指如果第1次考试没通过,第2次的2500元考试费用由我们公司支付(有条件) 3. 冲刺班:1000元/人(2天)针对另外报名(可单选) 4. 考试费用:3300元/位,需要另外支付。 报名方法: 1. 传真:86-21-34246622
2. 电邮:project@harvin.com.cn
4. 电话:86-21-64699648 86-21-64687722x 16 15001999221(每天09:00-21:00)
5. 联系人:黄小姐 孔小姐
报名表下载 培训师: 顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.。 PMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问
AT&T 中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。
顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。
顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。
主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业, 如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司,厦门市人事厅等。
至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。 并参予2008版校样的工作。
2010年8月PMP®认证考前培训3680元(优惠) 6+2天(共8天) 浩元咨询TM系PMI®认证的项目管理专业培训机构。培训师近9年的相关经历(上海乃至全国传授PMP考前培训最久的本土培训师,主讲了基于从96到09全部四个版本PMBOK的PMP考前培训),课程注重实效、注重个性化和差异化培训,使得通过率一直极高等受到了学员的好评,同时, 收费合理。
培训时间:2010年8月28,29, 9/4,5,11,12,(六天)以及考前模拟考试两次. 培训地点:上海 参加对象:各行业项目管理实践者,组织的各级经理人, 或者对项目管理培训有兴趣者 浩元咨询PMP®培训: 1. 主讲培训师十年全国各地PMP® 考前培训的讲课经验(全国最久以及经验最丰富) 2. 不断努力,保持高通过率 3. 最专业的专职培训师团队,最及时地开发的教学和学习参考资料 4. 费用低,多项价格计划选择 5. 滚动式课程安排让您安排时间更自如 6. 学员可视情况选择职业指导,并酌情推荐适合的岗位 培训内容: 1. PMBOK®-《项目管理知识体系指南》讲解(详细资料) ;
2. 8天课程(包括6天PMBOK 讲解 + 2次模拟考试和结果分析);
3. PMBOK® (中英文各一套)、学员手册、习题集多套 .
培训费用: 1. A计划:3680元/位,包括教材2本,学员手册,习题集和8天的午餐 2. B计划:4480位(保证班),包含A计划,指如果第1次考试没通过,第2次的2500元考试费用由我们公司支付(有条件) 3. 冲刺班:1000元/人(2天)针对另外报名(可单选) 4. 考试费用:3300元/位,需要另外支付。 报名方法: 1. 传真:86-21-34246622
2. 电邮:project@harvin.com.cn
4. 电话:86-21-64699648 86-21-64687722x 16 15001999221(每天09:00-21:00)
5. 联系人:黄小姐 孔小姐
报名表下载 培训师: 顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.。 PMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问
AT&T 中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。
顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。
顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。
主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业, 如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司,厦门市人事厅等。
至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。 并参予2008版校样的工作。
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