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《项目管理十步骤》
“Ten Steps to Manage a Project
对象: 项目管理入门者，项目管理团队成员，项目管理行政助理等。
Target Participants: Entry Level
课程目的: 着重通过对项目管理最核心的概念和工具的介绍, 和学员通过实际的操作运用, 让学员掌握项目管理的基本要素, 从而, 奠定基础不断探索项目管理的价值。
Course Objective: The focuses on the core concepts and tools & tech. The participants and trainer will work close together in work groups to exercises on the tools & tech. shared in the workshop so as to help the participants master these knowledge and tools & tech to further their advancement in project management
课程时间：11/26，11/27
Training Agenda：Nov.26, 27
培训费用：2800 / 人（三人以上享受更多优惠）、
PEE: Program A: RMB 2800/person (Discount program for group of 3 or more)
培训内容：项目管理概述，定义项目，任务分解，确定角色和职责，确定任务依赖关系，资源分配和平衡，制定项目预算，制定风险管理计划，跟踪和管理基准线计划，结尾
Training Focus：Project Management Overview, Define a Project, Define a Project Work, Define Roles & Responsibilities, Define Dependencies, Allocate Resources and Execute Resource Leveling, Develop Project Budget, Develop Risk Management Plan, Tracking and Manage Baselines, Closing a Project
联系方式：
1. 联系人：黄小姐, 孔小姐
2. 联系电话：021 – 6468 7722 x 16； 6469 9648；150001999221
3. 传真：021 – 3424 6622
4. Email：fendi@harvin.com.cn & tina@harvin.com.cn
1. 联系人：黄小姐, 孔小姐
2. 联系电话：021 – 6468 7722 x 16； 6469 9648；150001999221
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1. Contact staff：Miss Fendi Huang or Miss Tina Kong
2. Tel:：021 – 6468 7722 x 16； 6469 9648；150001999221
3. Fax：021 – 3424 6622
4. Email：fendi@harvin.com.cn & tina@harvin.com.cn
2. Tel:：021 – 6468 7722 x 16； 6469 9648；150001999221
3. Fax：021 – 3424 6622
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