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上海信昂企业信息咨询有限公司

课程类别: 生产管理
授课机构: 上海信昂企业信息咨询有限公司
课    时: 2天/12个小时
学    费: 2280元
上课地点: 上海市闵行区中春路6111号
课程人气: 已有149人浏览
课程评分:
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课程目标
*          了解产品开发价值体系
*          熟悉产品开发流程模型、流程要素、设计方法、管理技巧及实现原则
*          认识研发过程、流程的差别以及在研发体系中的作用和意义
*          了解标杆企业研发流程的演变及其优化过程
*          强调产品数据结构在强化各接口部门之间的相互理解和团队合作的作用
目标学员:
企业分管研发高层领导、产品开发经理、开发总监,开发项目经理、项目组核心成员、总工程师、产品开发相关职能部门(规划部、市场部,项目部、技术部、质量部、企管部,生产试制部)的经理、具有管理潜质的储备干部、对产品开发有兴趣者。
培训纲要:
一、产品开发流程涉及到的概念
A)       产品开发的分类
a)       按产品创新程序分类 : 全新产品、改进产品、换代产品
b)       按产品所在地的特征分类 :地区或企业新品、国内新品、国际新品
c)       按产品的开发方式分类 :技术引进、独立开发、混合开发
B)      产品开发成功与失败因素分析

a)       情报失真:
b)       时机滞后:
c)       质量缺陷:
d)       技术落后:
e)       规划管理力不足:
f)       营销环节薄弱:
g)       服务不力:

C)       产品开发是企业产品策略的重要组成部分
产品的开发是企业产品策略的重要组成部分。

a)        领先策略
b)        超越自我策略
c)        紧跟策略
d)        补缺策略

D)       缩短产品开发周期的途径

a)       有效的领导
b)       通力合作
c)       同步开发
d)       新技术的应用

二、产品开发流程

A)       项目启动
B)       方案批准
C)       项目批准
D)       产品验证
E)       样件制造并评审
F)       预试生产
G)       试生产
H)       正式投

三、IPD(集成产品开发流程Integrated Product Development)介绍
A)            什么是IPD
B)            IPD的核心思想
a)         把产品开发作为投资决策
b)         基于市场来定义产品开发的目标
c)         协调高效的项目团队
d)         大量采用并行工程
e)         结构化与非结构化之间的合理平衡产品开发是一种创新活动
C)            IPD的关键要素
a)         跨部门的团队、结构化的流程、一流的子流程
b)         基于平衡记分卡的考核体系
c)         IT支持等
 四、产品开发中FMEA的应用
A)         什么是FMEA及FMEA的作用
B)         FMEA的类型:设计FMEA和过程FMEA
C)         FMEA的具体实施方法及跟踪方法
五、产品开发流程的项目管理简介
A)       建立以产品开发流程(IPD流程)为基础的研发项目管理体系
B)       建立跨部门的、端到端(E2E)的项目计划体系,并分层实施、分层监控
C)       建立全面的项目管理体系,涵盖质量、风险、沟通、团队建设等
六、企业如何建立自己的开发流程
D)        为什么要建立企业自己的开发流程
E)       开发流程的灵魂
F)       如何建立企业自己的开发流程
 
 
 
 
讲师介绍:
韩志生,资深讲师,上海市劳动人事局、上海市紧缺人才办认可的高级管理咨询师、工商管理硕士(MBA)、法国国际检验局BV(Bureau Veritas)特约讲师。
1998年步入培训、咨询界,策划主持1000余场公开班或内训授课,且成功辅导500余家企业通过各种体系认证和厂内培训辅导,获得企业和学员的一致认同。
在咨询业界以严谨、认真、求真、求实而著称,因其咨询和培训业绩优异,现成为多家企业长期聘请的经营顾问。
工作资历:
Ø          上海纽福克斯集团(台资):品管部经理
Ø          台湾国信企业管理管理顾问有限公司:项目咨询师
Ø          上海贝红通信电器国际有限公司:副总经理 管理顾问
Ø          上海信昂企业信息咨询有限公司:高级咨询师,培训讲师
优势专长:

Ø         中高层主管能力提升系列课程
Ø         卓越班组长砺炼
Ø         企业内部督导训练(TTT、TWI等)
Ø         生产现场管理训练
Ø         质量管理系列
Ø         魔鬼训练营、天使特训营等

培训客户案例

ü        三星电子(苏州)有限公司(韩)
ü        富士通天电子(无锡)(日)
ü        日立显示器(无锡)(日)
ü        尼普洛(上海) 有限公司(日)
ü        先锋电声器材(上海)(日)
ü        第一电子工业(上海)(日)
ü        上海虎生电子电器(日)
ü        上海建伍电子有限公司(日)
ü        芯发威达电子(上海)(台)
ü        罗技电子(苏州)有限公司
ü        麦迪实电子科技(上海)
ü        富士迈半导体(上海)公司(台)
ü        上海松下半导体有限公司(日)
ü        东芝电梯(上海)有限公司(日)
ü        上海爱登堡电梯有限公司(德)
ü        华升富士达扶梯(上海)(日)
ü        赫比(上海)家用电器有限公司
ü        泰金宝电子(苏州)有限公司
ü        华渊机电(苏州)有限公司
ü        银河电子(张家港)有限公司
ü        上海思源电器股份有限公司
ü        上海理光传真机有限公司(日)
ü        先进电脑模版(上海) (新)
ü        科泰电源设备(上海)有限公司
ü        仁宝电脑(中国)有限公司
ü        上海晨光文具制造有限公司
ü        塑柏碧包装(上海)有限公司
ü        上海界龙艺术印刷(集团)公司
ü        上海杰事杰新材料股份
ü        上海佩纳斯·凯特有限公司
ü        发美利健康器械(上海)(日)
ü        上海津村制药有限公司(日)
ü        上海三相电机有限公司(日)
ü        东芝机械(上海)有限公司(日)
ü        上海怡飞柯精密模具(日)
ü        精英模具(上海)有限公司
ü        富曜精密组件(昆山)(台)
ü        安铁克斯(上海)有限公司(日)
ü        上海万泰铝业集团有限公司
ü        帕卡兴产化工(上海)(日)
ü        翰玛工业设备(上海)(德)
ü        南京锦湖轮胎有限公司(韩)
ü        联恒工业(上海)(台)
ü        汉胜工业设备(上海)(美)
ü        悦轩(上海)金属工业有限公司
ü        摩根热陶瓷(上海)(英)
ü        上海规矩仪器科技(台)
ü        欣阳精模科技(上海)有限公司
ü        上海裕科集团有限公司
ü        上海兰宝传感器有限公司
ü        上海华仕德电路技术有限公司
ü        三德源家具(上海)(台)
ü        上海骊谷服饰有限公司
ü        嘉兴三星服饰辅料(日)
ü        上海达能饼干有限公司
ü        佳尼特(上海)纯水设备(港)
ü        上海沪工汽车电器有限公司
ü        上海耀皮汽车玻璃(美)
ü        上海加冷松芝汽车空调(日)
ü        上海复星医疗器械有限公司
ü        罗达莱克斯阀门(上海)

 
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