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《创造性思维训练》
（2天）
课程对象：
ü 所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人；
课程目标：
ü 了解我们传统思维的局限性
ü 了解思维与创造性思维的内涵；
ü 了解经典思维的运用；
ü 了解实用、有效的思维方式；
ü 了解六顶思考帽的集体思考的过程与作用；
ü 通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴；
授课方式：创新案例分析 + 创造性思维实例训练 + 创造性道具训练
课程大纲：
第一单元 国人的传统思维
道具演练：打开创新思维之门
u 谁扼杀了中国人的创新思维
——“白日做梦”与常规主义
——“画蛇添足”新解
——“眼高手低”新解
u 消极自保思维
——“离经叛道”与 “安分守己”
——“消极自保” 与“大象和木桩”
u 惰性思维永远打不开局面
——“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”
——“失败逆推法”
u 消灭主见的“太极思维”
——“模棱两可”与 “公说公有理，婆说婆有理”
u 标准化思维
——“标准答案”与“万马齐喑”
u “唯权威论”
——“思维迷信”
u 经验成了包袱
——“懒汉思维”与“小马过河”
——“抱着经验散步”
——“驴子驮盐”
u 跟风思维
——“哈日”、“哈韩”与“邯郸学步”
——西湖与扬州的“瘦西湖”
第二单元 创造性思维基础
案例：会发声的地球
u 思维的概念
u 思维方式
——思维方式的三要素：主体、对象、工具
u 思维与情境
u ——首因效应、近因效应与晕轮效应
u 创新思维
u 打造“与时具进”的创造力
u 创造的基本要素
u 创造性思维的特征
——新奇性、灵活性、联想性、反常规性、顿悟性、可迁移性
u 创造性思维的过程
——准备阶段、酝酿阶段、明朗阶段、证验阶段
u 影响创造性思维的积极因素
u 提高其他心理能力
——来自自我的障碍
u 思维障碍的原因
² 知识贫乏
² 无批判的学习
² 迷信
² 固执与偏见
² 习惯性思维
u 如何突破思维障碍
² 培养积极的心态
² 勇于正视自己和他人
² 掌握一些思维方法和技术
u 思维的误区
² 创造性思维是一种天份，有些人有，有些人没有
² 新点子会突如其来，不可能事先估计策划
² 创造性思维一定是异想天开，标新立异才顶用
u 创造性思维的正确认识
² 人人都有，多少而已
² 新点子要经过长时间的深思熟虑才会有的
² 创造性思维是非常理性的、务实的
² 创造性思维是我们每个人自己的事情
² 不要忽略每一步小小的改变
第三单元 最经典的思维
u 上帝思维
——“关爱别人，受益自己。”
u 司马光思维
——“碎花瓶理论”
u 孙子思维
——“知己知彼．百战不殆。”
u 拿破仑思维
——敢想敢干，不被外界所干扰
u 亚历山大思维
——决不被陈规旧习所束缚。
u 哥伦布思维
——想了就要干
u 拉哥尼亚思维
——简练才是真正的丰富
u 狼性思维
——危险的地方往往是生机之所在
u 裁缝思维
——眼前的对手，才是真正的对手
u 多米诺思维
——量变引起质变
第四单元 最有效的思维
u 质疑思维
——怀疑是走向哲学的第一步；
u 逆向思维
——反传统、反常规、反定势
u 横向思维
——将多种多样的、或不相关的要素，捏合在一起
u 换位思维
——“最后一刻，是什么样的感觉？”
u 换轨思维
——及时脱轨便成为突破的关键
u 发散思维
——新思路、新思想、新办法
u 收敛思维
——集中思维
u 减法思维
——在减法思维中．1-1>1
u 加法思维
——1 + 1的结果，远远大于2.
u 系统思维
——“整体大于部分的简单总和”
u 移植思维
——领域的转移与嫁接
u 推理思维
——万物皆有关联
u 效率思维
——效率作风贯穿在思维活动中
u 和田法思维
——我们的大脑．经常需要摇晃一下
第五单元 最实用的思维
u 简单思维
——最伟大的真理常常也是最简单的真理
u 增值思维
——如何把它做得更漂亮．更有价值。
u U形思维
——迂回前进
u 极限思维
——当假设被一步步地推到极端时，问题的实质就会水落石出
u 底线思维
——设定最低目标，争取最大的望值
u 进取思维
——积极向上的处事方法
u 动态思维
——用变化发展的眼光看世界
u 深入思维
——凡事只要深入坚持．就定会有收获
u 超前思维
——未雨绸缪，以长远的眼光．对未来早作谋划
u 光明思维
——一种积极的心理导向
第六单元 六顶思考帽
一、六顶帽子思考法概要
u 六顶帽子思考法的行为要点
u 六顶帽子思考方法的好处
u 六顶帽子思考法的要求
二、白色帽子思考法
u 白色帽子思考法的含义与要点
u 白色帽子思考法的运用要点
u 事实与真理
u 工具的重要性
u 结论
三、红色帽子思考法
u 红色帽子思考法的含义
u 红色帽子思考法的特点
u 红色帽子思考法的作用
四、黑色帽子思考法
u 黑色帽子思考法的含义与要点
u 需要避开的陷阱
u 黑色帽子思考法的特点
五、黄色帽子思考法的特点
u 黄色帽子思考法的含义
u 黄色帽子思考法的要求
u 黄色帽子思考法的注意事项
u 黄色帽子思考法的特点
六、绿色帽子思考法
u 绿色帽子思考法的含义
u 绿色帽子思考法的要求以及行为要点
u 绿色帽子思考法总结
七、蓝色帽子思考法
u 蓝色帽子思考法的含义
u 蓝色帽子思考法的作用与注意事项
u 蓝色帽子思考法的任务
八、六顶帽子思考法的总结
u 六顶帽子思考法特点概述
u 黄色与绿色帽子思考法的差别
u 集体思考时的要点
u 六顶帽子思考法的好处与特点
u
费用：2800元/人
授课老师：鲍老师
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