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企业管理培训发展中心内训项目介绍
随着中国进入WTO以后，大量外资企业不断涌入中国市场，国内企业的竞争日益激烈。根据权威统计70%的就业都在在国内企业解决的，非公有制企业已经成为国民经济不可缺少的重要部分。经历过改革开放30年的发展，企业内部的管理问题日益突出，为企业内部企业中高层管理人员以及中高级技术人员和一般员工的培训的需求日益突出。
开展企业内训是有效提升企业竞争力的有效途径，是针对企业正在发生的问题，通过灵活有效操作办法，解决现有问题的有效良药。企业内训是根据企业行业特点和企业自身问题和需求量身制作的。授课老师、授课时间、授课内容、授课地点均依据不同需求而设置。上海人力资源开发网培训发展中心特制定不同的企业内训课程菜单，将根据企业需求量身制作。
上海人力资源开发网多年从事企业内训项目，拥有雄厚的师资实力，亲切的服务，多次得到客户的好评。拥有上海电气集团、上海文广集团、上海汽车销售集团、上海正地集团等一大批优质客户。
- 主要企业内训课程菜单
人力资源课程 | |||
序 号 |
课程名称 |
课程对象 | 时间 （可以适当调整） |
1 | 素质（胜任力）模型建设实务 | 部门负责人 | 一天 |
2 | HR职业生涯发展之道 | HR从业人员 | 一天 |
3 | 企业福利设计实务 | 部门负责人 | 一天 |
4 | 培训需求分析实务 | 部门负责人 | 一天 |
5 | 企业文化建设实务 | 部门负责人 | 一天 |
6 | 工作分析与工作说明书编写实务 | 部门负责人 | 一天 |
7 | 绩效管理体系设计及实施 | 部门负责人 | 一天 |
8 | 员工满意度测评及管理实务 | 部门负责人 | 一天 |
9 | 人力资源年度规划实务 | 部门负责人 | 一天 |
10 | 薪酬体系设计及实施管理 | 部门负责人 | 一天 |
11 | 非人力资源人员的人力资源管理 | 全体人员 | 一天 |
12 | 有效招聘面试技巧 | 部门负责人 | 一天 |
13 | 选、育、留、用人才 | 部门负责人 | 一天 |
14 | 卓越领导者的人才管理角色与技巧 | 部门负责人 | 一天 |
15 | 绩效考核与员工升迁机制 | 部门负责人 | 一天 |
16 | 360度企业培训体系建立 | 部门负责人 | 一天 |
17 | 绩效考核暨KPI+BSC | 部门负责人 | 两天 |
18 | 心理学在管理中的运用 | 部门负责人 | 一天 |
19 | 国学在企业管理中的应用 | 部门负责人 | 一天 |
20 | 平衡积分卡在企业中的应用 | 部门负责人 | 一天 |
- 企业劳动关系内训课程
序 号 | 课程名称 | 课程对象 | 课程时间 （可以适当调整） |
1 | 企业有效通过劳动法律保护自身权益 | HR及企业管理人员 | 一天 |
2 | 劳动合同签订技巧与实务 | HR及企业管理人员 | 一天 |
3 | 医疗期、女性三期、各类假期操作实务 | HR及企业管理人员 | 一天 |
4 | 工伤、职业病预防与控制实务 | HR及企业管理人员 | 一天 |
5 | 企业调薪、换岗、裁员的实务与技巧 | HR及企业管理人员 | 一天 |
6 | 社会保险设计与退休、退职技巧 | HR及企业管理人员 | 一天 |
7 | 三十四类离职形式与补偿控制 | HR及企业管理人员 | 一天 |
8 | 企业内部调解实务与技巧 | HR及企业管理人员 | 一天 |
9 | 劳动争议证据实务与技巧 | HR及企业管理人员 | 一天 |
10 | 企业年休假、加班工资、福利优化 | HR及企业管理人员 | 一天 |
11 | 企业规章制度的制订与优化 | HR及企业管理人员 | 一天 |
12 | 劳动合同法下直线经理人管理风险控制 | 直线经理人员 | 一天 |
13 | 危机下企业人力资源劳资法律实务 | HR及企业管理人员 | 一天 |
14 | 劳动法规下的各种不同用工模式比较 | HR及企业管理人员 | 一天 |
15 | 劳动仲裁庭企业模拟 | 全体人员 | 一天 |
16 | 劳动合同法背景下的离职管理与退出机制 | HR及企业管理人员 | 一天 |
17 | 劳动合同法背景下的企业人力资源危机管理 | HR及企, 业管理人员 | 一天 |
18 | 劳动合同法及劳动合同条例全面解读 | HR及企业管理人员 | 两天 |
19 | 劳动仲裁争议调解法全面解析与应对策略 | HR及企业管理人员 | 一天 |
20 | 劳动合同法背景下的招聘、培训、人力资源规划 、薪酬、绩效管理策略 | HR及企业管理人员 | 两天 |
三、企业管理类课程
序 号 | 课程名称 | 课程对象 | 课程时间 可以适当调整 |
1 | 时间管理 | 所有员工 | 一天 |
2 | 授权管理 | 所有员工 | 一天 |
3 | 压力管理 | 所有员工 | 一天 |
4 | 目标管理 | 所有员工 | 一天 |
5 | 职业形象与商务礼仪 | 所有员工 | 一天 |
6 | 有效沟通技巧 | 所有员工 | 一天 |
7 | 金牌员工职业化塑造 | 所有员工 | 一天 |
8 | 激励与指导 | 所有员工 | 一天 |
9 | 卓越领导者核心能力塑造 | 企业高层 | 一天 |
10 | 高绩效的执行力管理 | 中层经理 | 一天 |
11 | 激励与指导 | 所有员工 | 一天 |
12 | 企业5S生产管理与精益生产管理 | 生产经理 | 一天 |
13 | 企业高层管理研修班 | 企业高层 | 三天 |
14 | 企业物流与供应链管理 | 企业高层 | 一天 |
四、其他综合课程
序号 | 课程名称 | 课程对象 | 课程时间 可以适当调整 |
1 | 电话销售技能培训 |
| 一天 |
2 | 品质七大手法 |
| 一天 |
3 | 一线生产主管管理技能 |
| 一天 |
4 | 优秀班组长培训 |
| 两天 |
5 | 非财务经理的财务管理课程 |
| 一天 |
6 | 如何带好销售团队 |
| 一天 |
7 | 大客户销售技巧与项目运作实务 |
| 一天 |
8 | 管理者的核心管理技能修炼 |
| 一天 |
9 | 性格分析与沟通技巧 |
| 一天 |
10 | 店面销售人员职业化训练 |
| 两天 |
11 | 卓越销售与客户关系管理 |
| 一天 |
12 | 现代企业资本运营之道 |
| 一天 |
13 | 企业绩效飞轮 |
| 一天 |
14 | 企业减少成本之道 |
| 一天 |
15 | 五维度人力资源管理 |
| 一天 |
16 | 企业文书撰写技巧 |
| 一天 |
17 | 商务PPT制作技巧 |
| 一天 |
18 | 企业内部行政管理 |
| 一天 |
18 | 后金融危机下的危机管理 |
| 一天 |
内训服务流程
第①步——企业来电咨询
- 1.您可拨打服务电话或直接在下载内训需求表。
- 2.通过邮件发送至：call1101@126.com或传真。
第②步——培训需求确认
- 1.了解企业背景及培训需求；
- 2.初步确认企业需求内容；
- 3.根据企业客户需求，选择最佳课程及讲师人选。
第③步——制定培训方案
- 1.与企业客户共同组建培训工作组；
- 2.针对培训需求分析，制定初步方案，并提交给客户；
- 3.根据修改意见向企业客户提供正式培训方案，待客户确认后签订培训协议。
第④步——培训实施服务
- 1.培训讲义及课程准备。
- 2.内训课程实施服务。
- 3. 培训结束时学员队课程的内容、讲师及培训效果进行评估及意见反馈。
第⑤步——后续跟踪服务
- 1.协助培训师跟踪学员在实际工作中的运用及效果；
- 2.了解企业客户其他培训需求
报 名 方 式
1、 报名材料
（1）报名表
（2）身份证复印件
（3）学历证复印件
（4）二寸蓝底照片4张，照片尺寸48*33，也叫小二寸（护照照片）
- 现场报名：【培训费刷卡、现金或支票缴费，考务费须现金】
3、 报名时间：周一~周日 9：00－17：00
4、报名地点：
上海市 徐汇区漕溪北路38号19B室
5、全市统一电话咨询：详情请致电
6、网络报名：
（1）网络上直接报名，填报相关资料后由专人跟您联系。
- 网上下载报名表，填好后
- EMAIL:miaohuihr@126.com；
（3）其他报名资料开班当天交给班主任。
