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上海安越企业管理咨询有限公司

课程类别: 财务管理
授课机构: 上海安越企业管理咨询有限公司
课    时:
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  • 客户反馈
 
  •  是我所参加过的最好的一次财务培训,最主要的是理清了思
      路,实用性很强,安越讲师非常棒!
  •   湛江港集团有限公司
    计财部副部长 陆女士
     
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        生活中,开拓了思维,鼓励自己形成自己的财务分析能力
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    曲女士
     
  •  非常感谢安越老师3天的辛苦培训与指导;通过培训,让我
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    张先生
     
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  •  对于财务分析的核心思路带来的启发很深。一个起点:收
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        了进行公司财务分析的思路和方法,受益匪浅!
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        公司管理的影响上,非常有高度,很受启发。
  •   卡特彼勒中国有限公司
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  •  短短三天,给我却是难以磨灭的印象,很多很多的感慨,很
        多很多的启示,受益匪浅,但愿学有所用,谢谢安越老师!
  •   深圳报业集团
    和女士

    • 怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?
      怎样通过财务分析发现风险并防范风险?
      怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持?
      怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目
      了然?
      怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经
      营情况?
      合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水
      平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。


    • 培训收益
       
        掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的
         优劣所在。
        量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业
         决策和管理提供有力的财务信息支持。
        找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的
         有效方法
        摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角
         度审视和重整自身工作
        有效改善与其它部门的沟通
    • 培训对象
       
        财务人员
        公司中高层管理者


    • 课程大纲

      一、引言
       财务的目标
         记账只是手段,管理控制才是目的
         财务与其它部门的关系
       从财务管理的角度重新审视资产负债表
       从财务管理的角度重新审视损益表
       企业财务分析的核心思路
         1个起点:市场
         3大方面的运作:花钱、占用钱、
          占用谁的钱
         2大结果:风险和回报的平衡

      二、营运资本分析——有效控制资金效率
        及风险

       国际先进的营运资本分析方法
       为什么公司会遇到资金周转危机?如何
        应对?
       运用营运资本进行财务报表的详细分析
       实用工具——营运资本EXCEL自动分析
        表格
       主营业务及非主营业务营运资本分析
       不同产品的营运资本分析

      三、财务比率分析方法——有效提升管理
        效率、控制经营风险

       企业关键财务指标的管理含义
       通过财务比率分析并改善企业运作
         信用控制指标:信用风险控制与销
          售拓展
         存货控制指标:存货的管理
         财务杠杆——负债经营的效率及风
          险控制
         不同利润层次的决策作用
         ROCE, ROA, ROI, ROE
         综合分析:怎样产生理想的投资
          回报?
         EVA:企业在创造财富还是在毁灭
          财富——企业价值风险控制
       财务比率综合运用
         杜邦分解及财务比率金字塔
         财务比率指标自动分析表格
         财务报表综合解读:综合运用财务
          指标透视公司运作
       

     

     

     




     


    四、现金流量表分析——现金风险控制
       现金流量表的关键编制逻辑
       企业的3大现金活动分析
       从不同现金活动之间的关联关系看企业
        运作及风险
       从现金流量表各种比例关系看企业运作
        及风险
       现金流量表数据同资产负债表、损益表
        数据的结合分析
       经营活动流量的直接法和间接法的管理
        分析作用

    五、股东回报系统的6环分解
       利润回报:少花钱,多赚钱!
       加速周转:少占用钱,多收钱!
       融资策略:占用谁的钱?
       利息成本:占用银行钱的成本!
       营业外事件:非正常因素的影响!
       社会成本:合理纳税

    六、公司财务分析与风险

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