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课程类别: 营销计划
授课机构: 学习培训网
课    时:
学    费: 价格电询
上课地点: 学习培训网长宁区延安西路1023号大众金融大厦B栋8楼
课程人气: 已有13人浏览
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适合对象:一般人员、基层主管

课程简介
    帮助销售人员树立起行销人员专业形象,走向个人和公司所要到达的目标,成为销售精英。
成为人际沟通高手客户信赖你的专业让,创造满意的客户与源源不断的客户推荐。
课程大纲用电话创造销售契机
行销 VS 推销
沟通三要素
文字
声音
肢体语言(手势、表情)
人性的欲求与恐惧 聆听力与敏感度学习
发  问(问什么、怎么问)
聆  听(说什么、怎么说)
事实与感觉的发现能力
全能接近法说明
介绍
目的
影响(力)
决定(权)
完成 处理(二选一)
再完成 全能接近法范例
介绍
目的
影响
决定
完成
处理反对
再完成
顾问式行销

行销 VS 推销 顾问 VS 发问技术
销售循环与步骤
准客户开发系最重要源头
PICA 法则
全能接近法 :无所不能的开拓与接近准客户
需求分析技术
人性的欲求与恐惧
以需求为导向的成交法则
拖延购买处理法则
推荐介绍法则
公司目标 VS 个人目标
愿景打造与行动力/执行力
目标管理 SMART 原则 Specific        
具体的 Measurable.     
可衡量的 Achievable      
可达成的 Realistic       
实务的 Time bound      
有时间点的
报表管理与PRP绩效评估计划
销售成功三大法则
成功的障碍目标不清能力不足困难挫折方法不佳

教练式经理
教练能力
发问→引导力
聆听→了解力
澄清→确认力
回应→沟通力
积极的聆听术
对情感作出反映
探求更多的信息
解释你所听到的内容
确认你所理解的内容
无我
专注
真诚、
敞开
零批判
发问的技巧
精简扼要
有建设性
有方向
保持中立
有关连性
善用开放性问题
发问的差异性
批判性
启发性
教练基本模式的了解与应用
教练的技术与步骤

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