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| 地平线培训 | 主题乐园市场定位分析与执行 |
| 标准课时 : 2天 6小时/天 |
| 培训对象:主题乐园总经理、各部门经理及其他管理人员 |
课程介绍: 第一部分 市场调查的基本方法 1.抽样数据整理、抽样取数方法 2.统计分析 3.运营模型建立 4.预测与规划
第二部分 乐园商圈调研分析方法与工具 1.如何确定乐园商圈范围 2.乐园项目区域市场总体分析 u 项目所在城市商业环境分析 u 项目所在区域商业环境分析 u 项目所在商圈及竞争项目分析 案例:主题乐园商圈调研案例 (通过调研——结果验证) 3.竞争乐园商圈研究分析 u 竞争项目现状调研分析 u 竞争项目总体分析 u 项目所处区域市场价格风险分析 4.消费者总体研究分析 u 消费水平调研 u 消费结构调研 u 本乐园商圈消费群结构分析 u 消费力分析 案例:通过数据如何得出预测(商业业态,租金,营业额等)
5.目标入驻客户的研究分析 u 目标客户经营范围分析 u 目标客户投资动向分析 u 目标客户乐园商圈内经营状况分析 u 目标客户对商业的需求分析 u 目标客户抗经营风险能力分析 u 目标客户品牌分级研究 6.项目的 SWOT 分析内容 7.未来 3—5 年经营走势预测分析
第三部分 项目战略定位与实施 1. 主题乐园战略定位 u 战略选项 u 有效决策 2.主题乐园商业定位 u 业态组合预测 u 招商策略 u 运营管理架构 3.业态定位制定和落位实施 u 一致性原则 u 品牌规划 u 业态规划 u 产品规划 u 环境规划 u 装修规划 u 动线规划 4.执行与跟踪方法 u 组织架构 u 流程与报表 u 信息化与标准化
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