您好!欢迎来到上海前程网   学员登录 |  学员注册  |   机构登录 |  机构注册
+ 前程网微信
QQ登录
全国统一热线:400-810-1918    
您所在的位置:上海前程网 -> 公考资格 -> 管理/研修班 -> 行业培训 -> 主题乐园市场定位分析与执行
分享到:
上海地平线培训

课程类别: 行业培训
授课机构: 上海地平线培训
课    时:
学    费: 价格电询
上课地点: 上海国定路335号颐高数码广场2号楼1106室
课程人气: 已有210人浏览
课程评分:
电话咨询:400-810-1918
选择合适的班级
 
班级名称 开班日期 上课时段 学费原价 优惠价 报名
循环开班 循环开班 白班 价格电询 价格电询
同类热点网络课程
 
  • 暂无相关热门网络课程
地平线培训 | 主题乐园市场定位分析与执行
标准课时 :  2天 6小时/天
培训对象:主题乐园总经理、各部门经理及其他管理人员

课程介绍:

第一部分 市场调查的基本方法

1.抽样数据整理、抽样取数方法

2.统计分析

3.运营模型建立

4.预测与规划

 

第二部分 乐园商圈调研分析方法与工具

1.如何确定乐园商圈范围

2.乐园项目区域市场总体分析

u 项目所在城市商业环境分析

u 项目所在区域商业环境分析

u 项目所在商圈及竞争项目分析

案例:主题乐园商圈调研案例 (通过调研——结果验证)

3.竞争乐园商圈研究分析

u 竞争项目现状调研分析

u 竞争项目总体分析

u 项目所处区域市场价格风险分析

4.消费者总体研究分析

u 消费水平调研

u 消费结构调研

u 本乐园商圈消费群结构分析

u 消费力分析

案例:通过数据如何得出预测(商业业态,租金,营业额等)

 

5.目标入驻客户的研究分析

u 目标客户经营范围分析

u 目标客户投资动向分析

u 目标客户乐园商圈内经营状况分析

u 目标客户对商业的需求分析

u 目标客户抗经营风险能力分析

u 目标客户品牌分级研究

6.项目的 SWOT 分析内容

7.未来 3—5 年经营走势预测分析

 

第三部分 项目战略定位与实施

1. 主题乐园战略定位

u 战略选项

u 有效决策

2.主题乐园商业定位

u 业态组合预测

u 招商策略

u 运营管理架构

3.业态定位制定和落位实施

u 一致性原则

u 品牌规划

u 业态规划

u 产品规划

u 环境规划

u 装修规划

u 动线规划

4.执行与跟踪方法

u 组织架构

u 流程与报表

u 信息化与标准化

 

  • 正在加载数据。。。。
  • 学员打分:在如下三个评分指标中分别点击星号即可,星级越高,表示您的满意度和打分越高

    课程设置:
    师资力量:
    教学质量:
  • 学员培训感受
    最多能输入200字
    非会员不可提问,如未注册,请立即注册。如已经是会员请立即登录
  • 正在加载数据。。。。
  • 一句话描述您的疑问(5-50个汉字)
  • 问题补充(选填 200字内)
  • 非会员不可提问,如未注册,请立即注册。如已经是会员请立即登录
资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加

全国统一报名专线

400-810-1918

在线咨询:点击进入>>

招生合作 | 广告合作 | 会员合作 | 网站加盟 | 网站介绍 | 诚聘英才 | 友情链接 | 联系我们 | 网站声明 | 点击这里给我发消息    点击这里给我发消息
国家信息产业部网站经营许可证编号:苏B2-20110182  国家信息产业部备案号:苏ICP备10003297
江苏省信息化协会会员网站 江苏省互联网协会会员网站
Copyright © 2005-2014 前程网 All Rights Reserved
网络支持:江苏教育在线 江苏招生考试网

北京前程网 上海前程网 南通前程网 苏州前程网 无锡前程网 广州前程网 南京前程网