课程简介

专业人员如何应对数字经济的新型态竞争 –数字科技营销介绍时间管理为什么不够用盘点分析你的时间使用时间管理的基本原则如何有效提升工作效率做好客户人脉关系管理做好工作管理基础建设数字行事历与工作安排团队工作时程管理

课程目标

透过合理规划，有效管理控制您的时间整合Office、Outlook、MSN 、PDA智能手机使您行动办公更轻松有效整理您的人脉,寻找你生活上与工作上的贵人学习有效盘点你的例行工作流程与工作时程管理，落实时间管理80/20法则大量减少重复性工作，做好联络通讯服务与工作沟通有效轻易建立个人或部门知识库，做好商业智能累积与知识经验呈传

专业人员如何应对数字经济的新型态竞争 –数字科技营销介绍专业人员信息管理介绍 (Perfesional Knowledge Management,PKM) 专业人员如何利用信息工具进行e化专业人员数字客户资源管理简介专业人员通讯管理系统简介专业人员数字行事历与工作管理简介专业人员文件数据管理简介专业人员行动工作管理系统简介专业人员网络资源管理简介 时间管理为什么不够用事情超过所拥有的时间建立轻重缓急的取舍标准对时间使用心态与惯性重复的事情太多缺乏适当的工具与方法建立适当的授权与分工 盘点分析你的时间使用过去的一周的工作纪录是否合乎80/20法则是否兼顾中短长程策略目标时间的分配比例分析养成习惯作纪录 时间管理的基本原则 80/20法则与减少重复工作缩短大量行政工作时间作好工作基础建设清单化与标准化流程化与系统化 如何有效提升工作效率做好客户人脉关系管理如何规划建立个人人际资源数据库管理系统资源数据库 e化八步骤如何建立属于自己的分类表与关键词有效率名片数据的输入如何做好有效销售互动纪录名片整理实务Q&A 如何整理现有名片与名册档案转档 做好工作管理基础建设例行工作的盘点经常项目流程整理如何将工作分类管理私人与公事管理周期性与经常性内勤与出差工作项目工作与授权工作如何快速做好工作时间纪录表(Time Sheet) 数字行事历与工作安排工作与行事历的区别如何将工作安排到行事历数字工作指派与控管 团队工作时程管理主管与秘书两人的时间管理主管与部属协同作业与工作指派与交接建立团队协同作业机制规划整合团队的资源与行间管理

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