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上海地平线培训

课程类别: 心理辅导
授课机构: 上海地平线培训
课    时:
学    费: 价格电询
上课地点: 上海国定路335号颐高数码广场2号楼1106室
课程人气: 已有23人浏览
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地平线培训 | 驱动力——新生代员工的非物质激励心理学

标准课时 :  2天 6小时/天

课程目标: 理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因 从理性的角度理解物质激励的重要性和其负面作用 理解影响工作动力的相关因素:员工大脑和组织环境 理解激发员工工作动力的4大因素 掌握干预员工工作动力的9个策略 通过案例分析和讨论,掌握激发员工动力的具体操作方法 通过头脑风暴,将理论知识转变为企业具体的管理改善方案

培训对象:企业中高层管理者、HR及工会人员

课程介绍:

引子、85/90现象       

u 世界的快速变化对管理的挑战

u 案例:维基百科为何成功

u 85/90后员工要什么

 

模块一、员工动力模型          

u 模型的2个维度

  Ø 感觉 vs 逻辑——人性化管理

  Ø 内源型动机vs外源型动机——双赢管理

u 激发工作动力的4个要素

  Ø 胜任/归属/意义/卓越

  Ø 企业干预并创造4要素的9个策略

  Ø 标杆企业及案例分析

u 员工动力模型的应用

  Ø 不同行业在4个要素的侧重点

  Ø 不同状态下员工的工作价值观

 

模块二、如何让员工体验胜任感      

u 策略1:薪酬

  Ø 物质激励的价值和意义

  Ø 物质激励的4个有限性

l 有限性1:未必带来幸福感

l 有限性2:降低内在动机

l 有限性3:感受性差

l 有限性4:适应性快

  Ø 金钱对工作品质具有激励作用吗?

l 金钱对工作只有启动作用

l 激励工作品质的是过程、意义和赞赏

u 策略2:制度

  Ø 好的制度:精益

  Ø 好的流程:人性

  Ø 案例分析

  Ø 头脑风暴:最不喜欢的制度

u 策略3:训练

  Ø 新员工第一天的体验

  Ø 一开始就锚定高标准

  Ø 师徒制 & 现场教练

  Ø 写下来:把经验变成知识

u 实践与应用

  Ø 运用头脑风暴讨论改进点

  Ø 分享与讨论

 

模块三、如何让员工体验归属感      

u 策略4:公平

  Ø 公平是一种主观体验

  Ø 分配公平/决策公平/人际公平

u 策略5:关怀

  Ø 建立情感帐户

l 人性1:关注自身利益

l 人性2:互惠

  Ø 建立情感帐户的案例

l 国外企业/海底捞/德胜洋楼

u 实践与应用

  Ø 运用头脑风暴讨论改进点

  Ø 分享与讨论

 

模块四、如何让员工体验意义感      

u 策略6:愿景

  Ø 希望与想象的力量

  Ø 领袖的魅力:愿景领导

u 策略7:成就

  Ø 为什么要赞赏员工:一份调研的启示

  Ø 赞赏背后的脑科学

  Ø 激发成就感的其他技巧和案例

u 实践与应用

  Ø 运用头脑风暴讨论改进点

  Ø 分享与讨论


模块五、如何让员工体验卓越感      

u 策略8:发展

  Ø 梦想的力量

  Ø 员工职业发展面谈技巧:职业成功3要素

  Ø 提供员工职业发展的双重途径

u 策略9:自主

  Ø 自主性与当天员工特点

  Ø 以结果为导向的管理风格

  Ø 案例分析:考勤制度的利与弊

u 实践与应用

  Ø 运用头脑风暴讨论改进点

  Ø 分享与讨论

 

总结          

u 评选最佳实践提案

u Q & A

u 感悟与分享

 

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