标准课时 ：  1天 6小时/天

课程目标：  通过分析职业内涵了解不同员工的职业发展形态 了解职业发展各阶段特征和相应的管理策略调整 了解企业的职业生涯管理和员工的职业生涯发展，两者相辅相成  研究分析成就需要和工作动机，构建现代企业激励机制构建合力团队  调整管理者面对压力的弹性形成良性互动职场软环境

课程介绍：

模块一、现代职业心理学毕生发展理念   
1.现代职业心理学的相关研究成果
2.职业生涯发展的阶段性以及相应的特征分析
3.面对不同阶段的特征思考职业生涯管理策略

模块二、现代职场心理分析与管理策略   
1.“八〇”后职业心理个案分析“人间蒸发”、“频繁跳槽”、“不喜欢还不如不做”
2.现代职业人常见心理困扰分析（发展任务与遭遇困难应对，穿插“五〇”“六〇”、“七〇”和“八〇”后职业心理个案分析）
3.心理学对职场常见困扰的分析与建议

模块三、提问与讨论

模块四、激发工作动机，构建现代企业激励机制              
1.面对不同职业人的成就需要和工作动机调查和分析
2.职业人的工作满意度调查分析
3.面对不同职业发展心理特征形成合理的激励机制，最大程度发挥员工的职业效能
4.面对各种不同形成多维度职业流动，构建合力团队

模块五、管理者如何营造良性互动的职场“软”环境              
1.通过职场事件分析人的行为除了受个体影响，还受到环境的影响。思考：“软”环境如何营造？
2.管理者如何合理定位，突破人际舒适区，提升作为领导者的成就动机水平。
3.互动小测试评估管理者的职场压力应对方式
4.通过积极的心理暗示以及乐观归因方式等保持职业健康心理水平和积极心态。

模块六、提问与讨论