本课程讨论利用Project Server 2007和 Project Professional 2007管理复杂项目和项目群，要求受众在Microsoft EPM Solution 2007环境中将项目管理方法和经验运用到对项目和项目群的管理中。
　　课程全程以实际项目为教学案例，为每位学员提供了亲手操作Microsoft Project真实环境、亲身体验Microsoft Project带来价值的机会。

培训课时：2天
培训时间：随报随学

证书颁发：学员将获得由美国项目管理学会（PMI）授权 颁发的14小时PDU证书及AURA3学分。

课程收益：
◇ 利用Microsoft Project 2007建立并优化项目计划
◇ 有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展
◇ 编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图
◇ 记录相关的文档、问题和风险并且加以管理
◇ 应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷
◇ 管理复杂项目和项目群

课程特色：
◇ 联机版Project应用，切合组织环境
◇ 实际项目案例教学，提高实战能力
◇ 分组演练，加强团队协作
◇ 角色扮演角色互换，体验项目操作
◇ 专家点评实战作业，真正解决实际问题
◇ 知名公司Project 专家，真诚分享实战经验

培训对象：
　　CTO、总工程师、技术总监、SEPG Leader、软件开发部门经理、质量管理部门经理、项目经理、项目管理相关人员及所有希望深入学习Project人员。

课程大纲：

一、熟悉Project 2007
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二、启动项目
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□ 定义项目属性和选项
□ 初始化项目信息

三、编制项目计划
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□ 编制资源计划
□ 编制成本计划

四、优化项目计划
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五、跟踪和控制项目
□ 如何进行有效的任务更新
□ ……

六、分析和报告项目
□ 利用Project Web Access工具分析项目
□ ……

七、管理风险、问题、文档和状态报告
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□ 提交并管理风险和问题
□ ……

八、多项目、项目群管理告
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□ 多项目管理介绍
□ ……

九、课程总结


费用及其他:

1、培训费用：2980元/人，包括培训资料。外地学员住宿代为安排，费用自理。
2、付款方式：请将培训款项汇入如下帐号，并传真汇款底单通知我方。
收款人：北京光环交互科技发展有限公司
用　途：培训费
开户行：北京银行清华园支行
帐　号：01090334600120105423202

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