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| 培训内容大纲 |
| 一、 解读员工管理 1、 什么是员工管理 2、 工作生活质量 3、 工作满足感 二、 员工管理的前提—做好员工工作分析 1、 什么是员工工作分析 2、 员工工作分析的步骤 3、 岗位说明书 三、 了解你的员工 1、 员工个性差异 2、 员工气质差异 3、 员工性质差异 4、 员工能力差异 四、 员工职业发展管理 1、 职业发展管理概述 2、 员工自我职业管理 3、 员工职业发展规划 4、 员工职业生涯开发 五、 提高团队管理水平 1、 团队领导能力训练 2、 目标管理能力训练 3、 团队激励训练方案全解 六、 提高团队合作技巧 1、 团队沟通能力训练 2、 团队决策能力训练 3、 团队创新能力训练 4、 团队时间管理能力训练 5、 团队合作能力训练 6、 规避团队工作误区 七、 把团队训练成果转化为团队合作技巧 1、 实现教教代团队领导 2、 在团队以工作中强化训练效果 3、 打造高绩效团队 八、 培育和强化团以精神 1、 激发团队凝聚力 2、 培育团队精神 3、 强化团队精神 4、 尊重关怀团队成员 九、 运用团队合作滞僵局 1、 打破僵化局面 2、 加强对团合作 |
| 培训时间 |
| 1-2天 |
| 培训对象 |
| 基层管理者 |
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