一、 何为驾驭力
     1、 为什么你的团队一盘散沙
     2、 团队举足轻重
     3、 驾驭与驾驭力
     4、 如何打造驾驭力
二、 设定合理目标
     1、 目标的巨大作用
     2、 如何设定合理目标
     3、 设定目标的巨大原理
     4、 目标成功的保证
三、 激发忍心的激励方法
     1、 激励的需要
     2、 特质激励与精神激励
     3、 其他各种激励
四、 塑造高绩效团队文化
     1、 团队文化的基本内容
     2、 团队文化的建设
     3、 高绩效团队文化的注意点
     4、 泗县高绩效团队文化的有效形式
五、 采取强有力的管理措施
     1、 管理措施的意义
     2、 管理过程
     3、 管理过程中的注意点
     4、 网络时代下的工作效率管理
六、 妥善解决团队冲突
     1、 团队冲突的起因
     2、 团队冲突的有效解决方法
     3、 处理团队冲突的注意点
     4、 沟通决策与团队冲突
七、 有效授权
     1、 授权的基本概念
     2、 有效授权的步骤
     3、 行程自我管理的团队
八、 做教练型领导
     1、 教练型领导的。。。
     2、 向处好员工
     3、 成为一个受欢迎的“教练”