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| 培训内容大纲 |
| 一、 管理的基本一提升团队绩效 1、 什么是管理 2、 何为团队 3、 绩效=效率+效果 4、 团队绩效=企业成功的基本 二、 高绩效团队的6种特征 1、 效率至上 2、 效果导向 3、 各次其职 4、 目标一致 5、 高度协同 6、 。。。。反应 三、 高绩效团队成员的8中表现 1、 从保持诚实与正值 2、 始终保持积极沟通 3、 人人承担责任 4、 时刻散发激情和自信 5、 人人积极主动完成任务 6、 绝不轻易放弃指定目标和方向 7、 互相尊重并团结互助 四、 高绩效团队文化 1、 团队的价值观 2、 团队文化的塑造 3、 宽容失败 4、 拒绝平庸 五、 高绩效团队领导 1、 教练型领导的一个核心以“人”为核 2、 教练型领导的二个重要能力一直觉能力醒觉能力 3、 教练型领导的三个指南针，理念，原则，工作程序 |
| 培训时间 |
| 1-2天 |
| 培训对象 |
| 基层管理者 |
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