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适合对象:基层主管、中阶主管、高阶主管
课程简介
领导力
课程目标
建立领导风格; 激励部属,追求卓越; 职责分配与部门沟通协调
课程大纲
领导魅力何谓领导力? 如何养成领导力? 领导心理学 领导者的品格 成长的渠道 主管良好的行为模范 领导者的角色男性主管领导 女性主管领导 如何激励部属掌握激励原则及技巧,提高部属积极性与能动性 掌握部属辅导方法,有效提高部属的工作能力 消除沟通障碍,提高与部属的沟通成效 主管的领导风格培育部属的主管应具备之条件 部门沟通之人际沟通技巧单向与双向沟通 沟通的流程与步骤 有绩效的会议 部属与上司如何沟通? 团队建立共创企业愿景 影响力与领导力之呈现
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