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上海简拓企业咨询管理有限公司

课程类别: 采购管理
授课机构: 上海简拓企业咨询管理有限公司
课    时:
学    费: 3300元
上课地点: 上海市浦东新区桃林路18号环球广场B栋1505室
课程人气: 已有26人浏览
课程评分:
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第一部分:产品质量前期策划

采购前期行动

关键利益人会议
技术评审
风险评估
供应商评估

项目的设计和定义

项目评审(供应商开工会议和一次下线合格率要求)
时间图和存在问题清单

产品和流程设计及发展

设计失效模式分析
设计评审
量具评审
过程失效模式分析
控制计划
样件

产品和过程确认

预先生产控制策略
 
    早期生产控制策略
    临时生产控制政策
生产零件批准过程
按节拍生产

反馈、评估和纠正措施

经验教训总结
早期生产控制策略完成
设计失效、过程失效模式分析,控制计划更新
存在的问题关闭
接到当前生产

更多采购管理课程详情请点击:

http://www.pxto.com.cn/JiGou/e8eb796ddd6018ad.html
第二部分:产品生产中的质量管理

绩效追踪

供应商绩效指标
得分卡

变更管理

供应商被要求的变更流程
客户被要求的变更流程

改进及发展管理

研讨会
生产过程审核
一次下线生产率改进
生产线运行检查

问题管理

问题描述及解决
问题追踪
问题解决:8D报告和5个为什么分析法
快速反应程序
质量改进会议
新供应商寻找
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  • 学员打分:在如下三个评分指标中分别点击星号即可,星级越高,表示您的满意度和打分越高

    课程设置:
    师资力量:
    教学质量:
  • 学员培训感受
    最多能输入200字
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