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上海简拓企业咨询管理有限公司

课程类别: 采购管理
授课机构: 上海简拓企业咨询管理有限公司
课    时: 14小时
学    费: 5200元
上课地点: 上海市浦东新区桃林路18号环球广场B栋1505室
课程人气: 已有26人浏览
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第一部分:当代采购与物流成本控制理念
采购和物流在企业中的地位和对企业收益的影响
从采购和物流到供应链和价值链的转变
采购和物流对公司战略的影响
   
第二部分:总成本和价值分析
总成本的组成
降低采购物流成本的7种主要方法
如何通过价值分析降低采购物流成本

采购需求产生过程的控制

供应商/服务商的尽早参与
案例:某公司的价值分析法
   

第三部分市场分析和供应商/服务商成本分析

采购/物流市场调查的意义
不同类型的供应商市场对采购成本的影响
目标价格的确定
供应商/服务商价格类型
供应商/服务商成本构成
供应商/服务商的成本底线
总成本模型
经典案例:成本分析让供应商降价20%

第四部分采购物流的组织对成本的影响

工作的重心
有效的采购物流组织
案例:某跨国公司在中国的采购物流组织
 

更多采购管理课程详情请点击:http://www.pxto.com.cn/JiGou/e8eb796ddd6018ad.html

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