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卓越团队训练工作坊是一次别开生面的训练,一次团队生命的震撼;同时
它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。
本课程应用美国最先进的教练技术,采用体验式培训的方式,综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段,模拟设计出各种场境和氛围,让学员在全身心参与的过程中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。两天三夜还给你一个奇迹团队……
工作坊目标的设定
★ 确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如目标一致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及愿意承诺;
★ 体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,在今后的工作中保持正面和积极的心态;
★ 掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;
★ 充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;
★ 增强管理人员的领导意识和领导艺术;
★ 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;
★ 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;
★ 从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历,以便真正应用到日常工作中。
工作坊收益
对企业: 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显着提升。管理团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显着改进!
对个人: 丰盛的心灵之旅,价值体系的重新塑造,综合能力与素养的迅速提升! 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢?“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战!
工作坊主题介绍
力量互动1:主动
冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成员参与而不是观望,需要积极主动而不是消极等待,需要全情投入而不是患得患失。
力量互动2:沟通
问题在哪里?为什么出现这样的错误?我们的效率为什么低下?怎样我们可以做得更好。
力量互动3:信任
团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?团队能够托付的,仅仅是几件任务,还是成员的生命?信任仅是对成员的精神鼓励,还是自身要穿越的重重考验?
力量互动4:负责任
对角色的认知有多深?对“责任”的理解有多深?“领导”意味着什么?下属的不负责任会对领导和团队带来什么?深刻理解领导肩负的责任与压力!
力量互动5:感恩
欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑造不出的心理契约。独特的课程设计,独特的情景体验,独特的心灵洗礼。
力量互动6:相互协作
各自为阵会坐以待毙,自我保全却自我失去,这是什么原因?专注于自身的提高,还是关注团队的完善?靠自己的全力打拼,还是创造团队的共同成功?
力量互动7:共赢
卓越团队训练工作坊 资料及问卷
积极的人会吸引积极的人和事。反之亦然;积极的团队会吸引优秀的人才,创造骄人的表现。反之亦然。对于个人,态度决定一切。对于企业,团队精神决定成败。
* 在竞争日益激烈的今天,拒绝变化的团队是难以生存的。
* 只有那些勇于承担风险、欢迎变化的团队才能生存下来,并能得到可持续发展。
* 其实,团队成员都有着实现变化的潜力,他们所需要的只是教育和动力。
*人们不欢迎强制的变化,即使变化了也很难持久。
* 所有有意义而持久的变化都是先从内心开始,然后才向外发展的。
* 卓越的团队和强烈的团队精神都不是天生的,而是造就出来的。
* 团队整体的绩效表现,离不开成员个人能力的不断成长,同时更离不开成 员之间的相互信任、沟通、领 导管理与协作。
培训目的:
建立团队精神、重塑激情人生、建立企业文化、打造成功基石。
培训内容:
*思维模式突破、成果与目标 *团队形成基础、信任体验
*面对挑战发现自我 *突破自我设限、创造团队成果
*挖掘真我价值、体验爱心感受 *企业文化塑造、梦幻团队建设
*激情快乐人生、创造最大成果 *感激拥有、回报社会
课程须知:
*欢迎您参加卓越团队训练工作坊,您现在已经开始了一个非常重要的训练。在这个训练里,您会从不同的层面和角度去检视自己的心态,加强自我洞察力,从而提升自身素质。工作坊提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。并且,对照现状迁善心态,进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。
*认清固有观念的束缚,行为的选择范围将大大拓展,我们会发现更多固有观念以外的可能性。工作坊也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,体认优秀团队的基本特质,从而打造一个有效的卓越团队。
*工作坊的第一天,主讲者会讲述一组守则,每一个学员都会要求同意遵守这些守则,以及在守则的规范下完成工作坊的课程。