课程大纲

竞争分析　　

第一部分：

一、竞争环境分析　　

1.1　宏观环境分析　　　

1.2竞争分析　　　

1.3客户分析

二、企业竞争力分析

2.1企业竞争力模型

2.1房地产企业竞争力案例

三、产品和服务竞争力分析

3.1金融服务企业竞争力案例产品定位　

产品定位

一、市场细分　　

1.1　如何进行市场细分方法

1.2　案例

二、产品定位

1.1　如何进行产品定位

1.2　案例

三、产品诊断

1.1产品诊断模型

1.2　案例

一、产品概念开发

1.1什么是产品概念和产品概念开发？

1.2产品概念开发在整个新产品管理中的位置

1.3两类产品概念

1.4产品概念的三个构成：需求，形式与技术

1.5描述产品概念的三个层次

1.6产品概念开发的基本流程与方法

二、三源研究：产品开发的新思路与方法

2.1什么是三源研究

2.2三源研究：产品开发的新方法

2.3三源研究中不同的产品概念与市场定位

2.4案例分享

第三部分：

一、价格研究所解决的商业问题

1.1新产品、概念的定价策略　

1.2如何制订上市价格策略　

1.3已上市产品针对竞争产品的价格调整策略

1.4产品系列组合的价格管理

1.5品牌价值　

1.6产品改进（如增加配置）的定价

二、价格研究的简要理论基础

2.1需求和价格弹性

2.2成本和利润

2.3总收益

三、如何选择合适的价格研究技术

3.1价格敏感度测试

3.2GG和扩展的GG法

3.3品牌和价格递补关系研究

3.4联合分析介绍

四、如何运用市场研究来解决定价问题

4.1个案研究