- 当前机构其他课程
- 更多+
- 同类热点网络课程
- 暂无相关热门网络课程
课程介绍
课程评论
课程问答
课程视频
现代后勤管理利器—仓储管理工具大全 | ||
生产领料单流程说明生产部门在生产任务单下达的同时展开生产投料单,现场领料员通过投料单进行领料
库存盘点业务 库存盘点业务是企业在运营中必不可少的业务之一。
桶料作业方案 生管中心依据订单量制作出下周计划生产量,将周计划生产表分发给现场、仓库。
库房管理作业标准1.目的 规定对软件产品及系统集成等硬件产品的保管方法,规范物品管理。
2.库房物品范围 软件产品、硬件产品、办公用品、宣传资料等。
物料调拨业务流程 物料调拨业务是指仓库在操作过程中涉及到的物料从一个仓库转移到另一个仓库的业务。该业务的实现将通过填制仓库调拨单的方式来实现。
产品入库作业流程 生产部门生产完工后,要将生产好发成品入库,入库时生产部门需提供此产品的生产任务号,仓库关联生产任务单号建立产品入库单,由入库人员和仓库收货人进行核对后,由仓库做
销售出库业务 仓库接到业务的发货通知后,产即准备要出货的产品。依据发货通知单后制作销售出库单,出货人员核对单据数量进行发货。本文档共2页
工厂管理中的计划,采购,仓储操作 一项战略概念,它包含对从供应商到顾客依次进行的活动的了解和管理,这些活动将使生产供应渠道增值。
物流配送中心运作与管理 配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后按用户的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。
配送中心系统规划 配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。本文档共有29页
库存控制方法 企业总经理、副总经理、营销/物流总监、采购经理、 生产经理、 储运经理、配送经理、 项目经理等与库存控制相关的各级中高层经理人。
材料库存计算表
对材料库存的数所计算的表格
材料库存月报表是对材料每个月的库存进行的月报表所做的表格
送外代工拨料单对送外代工拨料所制作的表格
存货日报表对存货每日的报表
库存品记录表对库存的商品所做的记录表
入库验收单对所要入库的验收的单据
原料外加工单对原料外加工的表格
物资出库单公司的物资出库单,其内容如下:物料编号 、提领数量等等...
成品入库单针对成品的入库所制作的单据
xx集团营销总部物流管理部工作手册调调拨时限,调拨事由,货物名称规格型号,数量,调出地点,调入地点,备注
物资库存卡用语公司物资库存时,所领取的库存卡
物资入库验收单公司对物资的入库验收的内容如下单,如对物资的品名、规格和单位的检查...
xx集团营销总部物流管理部工作手册送接货人,联系电话,序号, 货物名称,规格型号,数量,提货地点,货物状况,金额,备注
xx集团营销总部物流管理部货物盘点表序号,货物名称,规格型号,应存数量,库房内盘,存量,A展厅盘存量,B展厅盘存量,代销点盘存量,实存数量,盈亏数量,货物状况 |
资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加